- Wat is de aanleiding om het bedrijf te laten uitbreiden?
Aanleiding om het bedrijf te laten uitbreiden is het groeiend enthousiasme van mijn jongste dochter. (bijna 16) en de groeiende vraag naar goede dressuurpaarden in deze regio van Nederland. De dressuursport was jarenlang ondergeschikt aan de springsport in ’t oosten van Nederland. Door ’t overlijden van mijn vrouw in februari 2011 groeit de behoefte van mij om meer thuis te werken en om de paardenhouderij verder te professionaliseren. Op dit moment bestaat mijn hoofdtaak nog uit ’t leiden van een internationaal expeditiebedrijf dat actief is in heel Europa. Mijn huidige hoofdtaak past steeds slechter bij mijn groeiontwikkeling aan de Alleeweg en mijn privé situatie.
2. Beschrijving van het agrarisch bedrijf
- Wat is de hoofdtak van het bedrijf?
De hoofdtaak van ’t bedrijf is het jaarlijks fokken van 5 tot 10 veulens. Deze veulens hebben 100% dressuur genen en zijn ingeschreven bij het KWPN of een gerenommeerd Duits stamboek. Na een zoog periode van een half jaar worden deze veulens verder opgefokt en op 3,5 jarige leeftijd zadelmak gemaakt om vervolgens te worden verkocht of om hier ingezet te worden voor de fokkerij. De afstamming is interessant voor zowel sport als fokkerij.
- Wat is de huidige omvang en hoeveel dieren heeft het bedrijf?
Huidige omvang locatie Alleeweg 10;
· Ongeveer 1200 vierkante meter rijbak, trainingsruimte (niet overdekt)
· Ongeveer 200 vierkante meter ruimte in de grote schuur voor opslag
· 6 boxen in de grote schuur
· 1 groepsstal van 5 keer 8 meter voor 5 tot 6 paarden
· Ongeveer 40 vierkante meter werkplaats
- 6 fokmerries waarvan 5 dragend in 2012
· 3 jonge paarden die in 2012, 2 jaar worden
· 4 veulens die in 2012, 1 jaar worden
· 3 sportpaarden waarvan 2 net in opleiding en één ZZ dressuur loopt
Marktanalyse/afzet
Door de steeds toenemende mate van populariteit van de dressuursport in Nederland neemt ook het aantal paarden toe. Er is dan ook een goede vraag naar gespecialiseerde bedrijven voor de fokkerij, opfok en africhting (zadelmak) maken van jonge paarden. Uit de laatste berekeningen van de Koninklijke Nederlandse Hippische Sportfederatie (KNHS) komt naar voren dat 20% van de paardensporters een eigen paard heeft. De grootste vraag naar paarden en africhting van paarden zit momenteel in de provincies Friesland, Drenthe en Overijssel. Wellicht kan deze groei verklaard worden doordat steeds meer mensen die de paardensport willen gaan beoefenen uit de Randstad naar deze regio verhuizen. Bijna een kwart van alle paardensporters in de genoemde regio denkt eraan om het komende jaar een paard of misschien meerdere paarden te kopen. Voor een goed uitgerust professioneel opgezette paardenfokkerij en opfokbedrijf is er dus gezien de ontwikkelingen in de regio een goed toekomst perspectief.
4. Te ontplooien activiteiten
- Waaruit bestaan de dagelijkse activiteiten binnen het bedrijf?
- Hoe ziet een gemiddelde dagindeling eruit?
7.00 uur: Voeren à verstrekken van kracht en ruwvoer.
7.30 uur: Uitmesten à mest uit de stallen halen en opstrooien
12.00 uur: Voeren à ruwvoer 2e ronde
15.00-18.00 uur: Training van de sportpaarden door mijn dochters. Ongeveer 45 minuten per paard. Jonge paarden in de paddock
18.30uur: Voeren à kracht en ruwvoer
18.45 uur: Stallen opstrooien
22.00-23.00uur: Stalcontrole
· Op zaterdag worden alle stallen geheel schoongemaakt
· Ruwvoer naar binnen gehaald
· Sportpaarden worden gewassen, bij deelname op zondag concoursen
5. Ondernemers en werknemers
- Hoeveel mensen werken er in het bedrijf?
- Hoeveel uren besteden zij in het bedrijf?
- Zullen er in de toekomst meer werknemers noodzakelijk zijn?
Werkzaamheden:
1. B.H.M. Rikkink, 24-11-1960
-Trainen, uitmesten, mee naar wedstrijden, onderhoud, planning, inkoop/verkoop, fokkerijbeleid, verkrijgen van ruwvoer.
-Ongeveer 25 tot 30 uur per week
2. C.A.S. Rikkink, 14-03-1996
- Trainen, uitmesten, voeren, jonge paarden naar buiten en binnen
- Ongeveer 20 uur per week
3. V.L.S. Rikkink, 11-01-1993
- Trainen, uitmesten, voeren
- Ongeveer 20 uur per week
Het is vooralsnog niet de bedoeling om in de nabije toekomst te gaan werken met meerdere werknemers.
- Welke gebouwen op uw erf heeft u momenteel in gebruik voor uw bedrijf? Geef ook aan hoe deze gebouwen gebruikt worden.
Grote schuur van ongeveer 350 vierkante meter;
· Huisvesting van de paarden
- Waarom moet het bedrijf uitbreiden? Welke uitbreiding moet uw inziens gerealiseerd worden?
Kleine schuur als werkplaats (6 keer 4,5)
De bestaande grote schuur en “kleine werkplaats” zijn qua indeling nog steeds conform mijn bestaande milieuvergunning. De quarantainestal genoemd in mijn bestaande milieuvergunning is in 2008 gesloopt.
- Kunt u onderbouwen waarom deze gebouwen/bouwwerken juist op die plek gerealiseerd moeten worden?
De nieuwe schuur moet dienen als een quarantainestal in een afgesloten deel en als toezicht/ lesgeef locatie. De nieuwe schuur zal naast de nieuw aangelegde buiten rijbak komen.
In de oude situatie had ik vanuit mijn kantoor zicht op de rijbak. Ook het lesgeven door mij of derden gebeurde regelmatig vanuit mijn kantoor door middel van “oortjes”.
- Denkt u dat de voorgenomen uitbreiding goed in het landschap past?
- Indien de landschappelijke inpasbaarheid verbeterd moet worden, hoe denkt u hieraan bij te kunnen dragen?
Ik denk dat de nieuw te bouwen schuur goed in het landschap zal passen. De landelijke inpasbaarheid zal door mij ondersteund worden door beplanting en gebruik van materialen.
- Welke verkeersstromen t.a.v. uw bedrijf vinden in de huidige situatie plaats? Wat is de frequenties van vrachten/toeleveranciers/eigen vervoersbewegingen?
- Zullen deze verkeerstromen na realisatie van uw plan veranderen?
Verkeersstromen zijn op mijn locatie niet of nauwelijks van toepassing. Het betreft hier onze eigen personenauto’s (2) met of zonder paardentrailer. Per 14 dagen komt er één leverancier om met een kleine vrachtwagen krachtvoer te brengen. Verder vinden er normale “landbouwmachinestromen” plaats, net als op een kleine boerderij. Meestal blijven de rijbewegingen op het erf of grondstuk. Aan deze situatie zal ik niets veranderen.
- Heeft u een duurzame bedrijfsvoering? (Hoe gaat uw bedrijf bijvoorbeeld om met gas/water/energie?)
Mest
Zoals bekend is er voor wat betreft de mestwetgeving en de paardenhouderij in 2006 het een en ander verandert. Paarden zijn, zoals is voorgesteld, ook in zekere mate grondgebonden geworden. Van dieren die in verband met de oppervlakte beschikbare grond niet mogen worden gehouden, moet de mest worden afgevoerd naar derden of naar een hiervoor erkende organisatie.
Alle geproduceerde paardenmest van ons bedrijf wordt afgevoerd naar maïs verbouwers in de directe omgeving. Hierover heb ik al afspraken lopen. In ruil hiervoor zal ik van deze bedrijven stro kopen als strooisel voor de paardenboxen, en ontvang ik koeienmest terug op mijn weilanden. Dit gebeurt door middel van kortlopende contacten.
De verlichting in de schuur is duurzaam en in zijn geheel voorzien van spaarlampen. Water wordt spaarzaam gebruikt en alleen naar behoefte van de paarden door middel van speciale waterbakjes toegediend.
10. Noodzakelijke investeringen en economische uitvoerbaarheid
- Welke investeringen moet u bedrijf noodzakelijk doen om een plan te realiseren?
- Heeft u hier vreemd vermogen of eigen vermogen voor nodig?
- Hoe gaat u deze investering terugverdienen en binnen welke periode?
Ingeschat, ongeveer à €50.000,-
Rijbak, ongeveer à €20.000,-
Schuur, ongeveer à €25.000
Grondverplaatsing en inzaaien, raster vernieuwen en sloten uitgraven à €5000,-
De investering is voor een langere periode (15 tot 20 jaar) en wij gaan er van uit op basis van de huidige marktsituatie deze investering in 5 jaar terug te verdienen.