Industrieterrein de Wieken 2010

8.1 Maatschappelijke uitvoerbaarheid

Ondernemers zijn nauw betrokken geweest bij het proces en de planvorming van de revitalisering van De Wieken. Voor de revitalisering werd gewerkt vanuit één organisatie waarin de uitvoering van de herontwikkeling en beheer, zowel van gemeentezijde als van de ondernemerszijde waren ondergebracht.

De organisatie bestond uit drie lagen. Op strategisch niveau 'de stuurgroep', op tactisch niveau 'de projectgroep' en op operationeel niveau vijf 'werkgroepen'. Binnen alle lagen waren gemeente en ondernemers vertegenwoordigd. Binnen de stuurgroep had ook de provincie zitting. Daarnaast was er een klankbordgroep ondernemers die praatte en meedacht binnen het project en advies uitbracht aan projectgroep cq stuurgroep over alle onderwerpen die binnen de revitalisering aan bod kwamen. Ook over het bestemmingsplan is meegedacht.

Inmiddels is de projectorganisatie voor de revitalisering De Wieken beëindigd. De revitaliseringsopgaven zijn voor 90% uitgevoerd. In afwachting van eventuele nieuwe subsidiestromen is het resterende deel (fase 3) zo lang opgenomen op de reservelijst 2017-2018 van de gemeentelijke investeringsplanning (kaderbrief 2013-2016: vastgesteld in juni 2012). Omdat tussen de afronding van fase 2 en fase 3 zo goed als een aantal jaren zit, is het niet zinvol de projectorganisatie in stand te houden. De afronding van activiteiten die doorlopen, zoals dit bestemmingsplan, worden uiteraard afgerond.

Hiermee wordt het bestemmingsplan als maatschappelijk uitvoerbaar gezien.